|
|
 |
|
|
По шагам: от автоматизации к реструктуризации и обратно | 17.04.07
|
|
|
| Описание: Некоторые российские компании, запуская новые технологии, предпочитают выбирать дорогостоящие зарубежные решения. К сожалению, в половине случаев внедрения предприятия терпят неудачу. Это происходит из-за разницы в структуре нашего бизнеса и зарубежного. В компании происходит полная реструктуризация управлением, которую ни руководители, ни персонал не замечают. Это не единственная причина. Статья призвана помочь Вам определить ошибки и подсказать, что нужно делать, внедряя новые системы. |
| http://www.iteam.ru |
|
|
|
|
|
Критический взгляд на ERP-системы | 17.04.07
|
|
|
| Описание: В чем заключается предназначение ERP-системы? В том, что ее решения должны помочь в управлении ресурсами компании. ERP-система должна не только составлять различные календари (трудовые, товарные, финансовые и др.), но еще их синхронизировать, следить за исполнением, а также в случае необходимости все корректировать. Таким способом ERP-системы способны помочь при осуществлении управления компанией. К сожалению, ERP-системы на практике не во всех случаях себя оправдывают при принятии решений. Причины кроятся за разными факторами. |
| http://erpnews.ru |
|
|
|
|
|
Управление оперативное и стратегическое, ERP и CPM | 17.04.07
|
|
|
| Описание: К большому удивлению специалистов установлен факт значительного отставания стратегического управления от степени развития оперативного управления большинства российских компаний. ИТ-поддержка одной деятельности не такая же, как ИТ-поддержка другой. Поэтому информатизация не способна идти равномерно. Подробное изучение истории процесса формирования ИТ-инфраструктуры российских компаний не дает сомневаться в том, что такой результат был неизбежен. Эти выводы строятся на основе ряда причин. |
| http://erpnews.ru |
|
|
|
|
|
Место информационной системы в системе управления | 17.04.07
|
|
|
| Описание: Для успешного развития предприятию нужна эффективная организация системы управления и наличие конкурентно способности. Для закрепления развития компании необходимо уметь сохранять стабильное состояние. Такую задачу способны решить средства автоматизации и механизмы управления. Какова роль информационной системы в административном механизме, можно узнать, прочитав статью. Еще в ней можно узнать значение различных специальных терминов. |
| http://www.iteam.ru |
|
|
|
|
|
Как рассчитать стоимость ИТ-услуги | 16.04.07
|
|
|
| Описание: Сегодня информационные технологии широко распространены. Они находят себе место во всех сферах человеческой жизни. Невозможно представить себе современный бизнес без ИТ-услуг. Поэтому руководители компаний и финансовые директора решают общую для всех задачу: как безошибочно и точно рассчитать стоимость получаемых или оказываемых ИТ-услуг. Данная статья избавит Вас от сложностей, связанных с разрешением такого вопроса. |
| http://erpnews.ru |
|
|
|
|
|
Обзор ИТ решений для строительной отрасли | 16.04.07
|
|
|
| Описание: Сегодня многие предприятия активно внедряют автоматизированные системы управления. Исключение составляют, пожалуй, лишь строительные фирмы, в которых процесс автоматизации и других высокотехнологичных процессов сильно замедлен. Главная причина тому – особенности самой строительной области. Процессы, подлежащие автоматизации в строительной компании, разнообразны: это учет бюджета и договорной сферы деятельности, систематизирование проектов и строительных смет, управление кредитами и другими многочисленными бизнес-процессами. Статья поможет разобраться в большом объеме информации, специфичной для данной отрасли, а также выбрать с помощью специальной таблицы индивидуальную систему управления, которая подойдет именно Вашей организации. |
| http://erpnews.ru |
|
|
|
|
|
Что известно о бизнес-процессах специалистам BPM и неизвестно специалистам SOA | 16.04.07
|
|
|
| Описание: IT-специалисты различают понятия самих бизнес-процессов и их программной реализации. Сегодня этот вопрос обсуждается достаточно остро, в том числе между сотрудниками самой IT-сферы. Иногда кажется, что службы BPM и SOA действуют в противоположных направлениях. Специалисты по управлению бизнес-процессами выстраивают идеальную модель, айтишники же пытаются разработать идеальный набор Сервисов. Однако, это не совсем так. Чтобы более свободно подстраиваться под малейшие изменения в бизнесе, компаниям следует учитывать развитие бизнес-процессов при разработке Сервисов, в то же время, ориентируясь на Сервис при управлении бизнес-процессами. |
| http://erpnews.ru |
|
|
|
|
| Страницы: <<< [1]
[2]
[3]
[4]
[5]
6
[7]
[8]
[9]
[10]
[11]
[12]
>>> |
